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阿里“霸嘴“拼图完整 饿了么和口碑正式合并

阿里“霸嘴“拼图完整 饿了么和口碑正式合并
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2018-10-12 14:53   -Aa +Aa

今天早上,阿里巴巴集团宣布成立本地生活服务公司,正式将饿了么和口碑进行合并!


阿里CEO张勇在内部信中提到,阿里本地生活服务公司将由饿了么和口碑两大业务合并组成。此前两大业务围绕餐饮,分别聚焦在外卖、到店两个主要场景。目前口碑和饿了么一起在676个城市服务商家达到350万。阿里本地生活服务公司的成立,是阿里巴巴集团完成对大消费领域布局的重要里程碑。

 

在新成立的本地生活服务公司中,阿里巴巴集团合伙人王磊(昆阳)将担任公司总裁,向张勇汇报。阿里巴巴集团副总裁范驰(程咬金)继续带领口碑业务,向王磊(昆阳)汇报。

 

在又一个双十一到来的前夕,阿里如此大动作完成早在收购饿了么之初就已明确的阳谋,全力推进“吃喝玩乐衣食住行”的全场景的O2O服务,可谓是对消费者全面的包围。只要活着就要和阿里打交道的日子已经来了。

和已经买疲了、玩腻了的天猫、飞猪含纳的业务领域不同,生活服务的高频度、重复性特征更加明显,完善且包罗万象的体验对消费者的粘性更强。随着阿里、腾讯和头条在各自领域中的膨胀,几家互联网巨头已经逐渐从各个领域都要竞争转向了交易、互动和信息各自领域相对垄断的局面。

说实话,CHIP不认为这是件好的事情,随着领域巨头缩减到2个甚至更少,消费者的选择性和话语权将更低,而服务提供者不仅有资本凌驾于供应商之上,其实也更有资本凌驾于消费者之上——参见一个月前滴滴处理顺风车的手段。

目前,国内国内反垄断法规并不强势,而且更多的规则是指向行业企业,而非如今蓬勃发展的平台型企业,对于供应链及消费者面对平台垄断的反垄断措施更加缺乏。另一方面,随着寡头的形成,特别是前期海量烧钱却罕有回报的互联网平台,进入行业的门槛早已山高,也给引入新的竞争者带来了实际的困难。市场的手、行政的手、消费者的利益如何摆正和平衡,出行服务没有开个好头,对餐饮服务来说则更加困难。

面对阿里和美团在送餐/外卖领域如何竞争,我们将拭目以待。

 

以下为张勇内部信全文:

 

各位阿里人:

 

19年来,阿里巴巴集团抓住了互联网时代赋予我们的巨大机会,创造了一个独一无二但又充满张力和创新能力的数字经济体。这是我们的历史机遇,也是大家用扎扎实实立足现实的努力,才能达到的一个理想主义的高度。感谢每一位的努力和智慧。

 

今天,我们又迎来一个重要的时刻。我向大家宣布,继新零售取得丰硕成果后,我们将组建一支新军:阿里巴巴集团决定成立阿里本地生活服务公司。

 

阿里本地生活服务公司将由饿了么和口碑两大业务合并组成。此前两大业务围绕餐饮,分别聚焦在外卖、到店两个主要场景,共同服务用户和商家,成绩有目共睹。目前口碑和饿了么一起在676个城市服务商家达到350万。阿里本地生活服务公司的成立,是口碑和饿了么两大业务的胜利会师。它们将共同着力打造领先的本地生活服务平台,这也是阿里巴巴集团完成对大消费领域布局的重要里程碑。

 

在社会商业走向新零售、新金融、新技术、新能源和新制造全面结合的数字经济时代的今天,阿里本地生活服务公司的目标也绝不仅仅是做大餐饮市场,它将承担更大的使命——重新定义城市生活,让生活更美好、更便利。

 

未来,本地生活服务公司将与阿里生态内原有各个板块产生更大的协同效应和化学反应。在新零售、会员体系、营销、物流、金融等领域,围绕城市生活,都将产生无限的想象空间。最终将数字化的本地服务延展到人们日常生活的方方面面。

 

在新成立的本地生活服务公司中,王磊(昆阳)将担任公司总裁,向我汇报。范驰(程咬金)继续带领口碑业务,向王磊(昆阳)汇报。

 

让天下没有难做的生意,让世界因为我们而更美好。一起努力!

 

张勇(逍遥子)

 

阿里巴巴集团首席执行官

 

20181012

 

阿里巴巴宣布成立本地生活服务公司 饿了么和口碑正式合并

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